Chương trình huấn luyện độc quyền

LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIẢI PHÓNG 10-15 GIỜ MỖI TUẦN MÀ DOANH SỐ VẪN TĂNG TRƯỞNG?

Thoát khỏi cảnh "Khổ Chủ" ôm đồm mọi việc. Học cách giao quyền xuất sắc, chấm dứt tình trạng đội ngũ ỷ lại và xây dựng hệ thống tự vận hành với khóa học NGHỆ THUẬT SẮP XẾP & ỦY QUYỀN GROUP ONLINE.

ĐĂNG KÝ NGAY - 500.000đ

Giá gốc: ~~868.000đ~~ | Giới hạn 30 người

Bạn Có Đang Nhìn Thấy Chính Mình Trong Cảnh Này?

Kiệt Quệ Thời Gian

Bạn làm việc 12-14 tiếng/ngày. Là người đến công ty sớm nhất và về trễ nhất, không còn thời gian cho bản thân và gia đình.

Doanh Số Phập Phù

Làm việc điên cuồng nhưng dòng tiền luôn kẹt. Doanh số không ổn định vì bạn bị cuốn vào sự vụ rác thay vì chiến lược.

Đội Ngũ Bị Động

Nhân viên bảo gì làm nấy, hở ra là hỏng việc. Họ không tuân thủ kỷ luật khiến bạn không dám giao quyền cho ai.

Tâm Trí Căng Thẳng

Nửa đêm vẫn giật mình vì tin nhắn công việc. Bạn không dám tắt điện thoại 1 ngày vì sợ công ty "loạn".

Nếu bạn dính 1 trong 4 điều trên, bạn đang là "Nô Lệ" của chính doanh nghiệp mình lập ra!

Người dẫn đường của bạn

PHẠM TÙNG - Nhà Huấn Luyện Thực Chiến

Với hơn 13 năm giữ các vị trí lãnh đạo chủ chốt tại BNI (Giám đốc Đào tạo & Điều phối Vùng Hà Nội 6) và với kiến thức quản trị doanh nghiệp quốc tế được đúc kết qua thực chiến, tôi đã làm việc trực tiếp với hàng ngàn chủ doanh nghiệp.

Tôi hiểu rõ tại sao những người giỏi chuyên môn lại gục ngã khi điều hành đội ngũ. Tại DNA Business Coach, chúng tôi không dạy lý thuyết. Chúng tôi đưa cho bạn Bản đồ thực thi để lột xác hệ thống quản trị.

Giám đốc Cty TNHH Phát Triển Nguồn Lực DNA
Huấn luyện thành công >200 chủ DN ứng dụng KPI, DISC
Người rèn luyện Thân - Tâm: Hoàn thành Marathon 42km & Thiền Vipassana

Câu Chuyện Đổi Đời Từ Chính Trải Nghiệm Của Tôi

Trước Kia (Before)

Tôi từng giống hệt bạn. Nghĩ rằng "muốn giàu thì phải làm việc quần quật". Tôi tự mình làm sale, tự đóng hàng, tự giải quyết khiếu nại khách hàng. Đội ngũ có cũng như không. Kết quả? Tôi stress nặng, thời gian dành cho gia đình bằng không, và doanh số chạm trần không thể tăng nổi.

Hiện Tại (After)

Mọi thứ thay đổi khi tôi áp dụng triệt để Ma trận Ủy quyền và Quy luật 80/20. Tôi vứt bỏ 80% công việc rác. Hệ thống bắt đầu tự chạy. Giờ đây, tôi có thời gian để chạy Marathon 42km, tham gia các khóa thiền 10 ngày biệt lập mà công ty vẫn tăng trưởng rực rỡ.

Bạn Sẽ Đạt Được Gì Lục Học Xong Khóa Này?

1. Cắt Bỏ Công Việc Rác

Nhận diện và loại bỏ ngay lập tức 80% khối lượng công việc không sinh ra tiền, giúp bạn nhẹ gánh ngay trong tuần đầu tiên.

2. Ma Trận Giao Việc Kép

Biết chính xác việc gì cần Tự Làm, việc gì Cần Ủy Quyền, và giao cho ai để 100% không bao giờ hỏng việc.

3. Xây Đội Ngũ Chủ Động

Xóa bỏ tư duy "chỉ đâu đánh đó". Tạo ra văn hóa tự chịu trách nhiệm, nhân sự tự đưa ra giải pháp thay vì hỏi sếp.

4. Lấy Lại 10 Giờ Tự Do

Dôi dư ra ít nhất 10-15 giờ mỗi tuần để bạn tập trung vào Tư duy Chiến lược, hoặc đơn giản là đi du lịch cùng gia đình.

5. Doanh Số Đột Phá

Khi Lãnh đạo không còn bận việc lặt vặt, chiến lược sẽ bén hơn, dịch vụ tốt hơn, doanh thu tự khắc bùng nổ.

6. Quy Trình Hóa Trải Nghiệm

Kiểm soát được đầu ra chất lượng công việc mà không cần phải giám sát 24/7 nhờ công cụ chuẩn hóa.

ĐĂNG KÝ HỌC NGAY [500.000đ]

Hãy Tưởng Tượng...

Cuối tuần này, bạn tắt điện thoại hoàn toàn. Bạn đang nhâm nhi ly cafe bên bờ biển cùng gia đình.

Ở nhà, công ty vẫn mở cửa, đơn hàng vẫn xuất đi, khách hàng vẫn được chăm sóc 5 sao. Không một tiếng chuông báo động, không một tin nhắn "Sếp ơi giải quyết hộ em".

Cảm giác tự do, thảnh thơi và kiêu hãnh đó... đáng giá bao nhiêu tiền đối với bạn?

Đây Không Phải Lớp Lý Thuyết.
Đây Là Hệ Thống "Cầm Tay Chỉ Việc"

Giải Phẫu Bệnh Lý "Khổ Chủ" & Thanh Lọc Công Việc

Chỉ ra chính xác những căn bệnh tâm lý khiến bạn không dám buông việc. Thực hành biểu mẫu phân tách 80/20 để xóa ngay lập tức những việc không tạo ra lợi nhuận khỏi lịch trình của bạn.

Ma Trận Eisenhower & Kỹ Thuật Ủy Quyền 5 Bước

Cách phân loại công việc Khẩn Cấp - Quan Trọng. Quy trình 5 bước giao việc để nhân viên hiểu rõ, nhận trách nhiệm và cam kết hoàn thành 100% deadline mà không cần nhắc nhở.

Đo Lường Kiểm Soát & Mở Rộng Quy Mô (Scale-up)

Buông quyền nhưng không buông lỏng. Thiết lập công cụ đo lường đơn giản để Lãnh đạo chỉ cần nhìn 15 phút mỗi ngày là biết công ty đang khỏe hay yếu, để an tâm mở rộng quy mô kinh doanh.

Bạn Vẫn Còn Chút Căn Nhắc?

"Tôi bận lắm, làm gì có thời gian học?"

Chính vì bạn quá bận, bạn mới BẮT BUỘC phải học khóa này. Bỏ ra vài giờ học online hôm nay, bạn sẽ lấy lại hàng ngàn giờ rảnh rỗi cho suốt phần đời còn lại.

"Nhân viên của tôi yếu lắm, giao việc họ làm hỏng hết!"

Nhân viên yếu là do cách bạn giao việc thiếu quy trình rõ ràng. Phương pháp của chúng tôi sẽ ép họ phải tư duy, chịu trách nhiệm và tự động nâng cấp kỹ năng để khớp với hệ thống.

"Học online có hiệu quả thực tế không?"

Chương trình là Group Coaching tương tác trực tiếp, làm bài tập và áp dụng thẳng vào case study doanh nghiệp của bạn ngay trong lớp. Không nói đạo lý suông.

Quyết Định Nằm Ở Bạn!

Nếu bạn không thay đổi cách làm việc hôm nay, 5 năm nữa bạn vẫn sẽ bị công việc vắt kiệt sức, doanh số lẹt đẹt và không thể lớn nổi.

Vì tính chất Coaching sửa lỗi trực tiếp, tôi **CHỈ NHẬN TỐI ĐA 30 HỌC VIÊN** cho đợt mở cổng này để đảm bảo chất lượng chuyển đổi cao nhất. Đã có 21 người giữ chỗ.

CHỈ CÒN LẠI 9 VÉ!

Khoản Đầu Tư Thông Minh Nhất 2026

Để thuê một chuyên gia setup quy trình ủy quyền, bạn tốn ít nhất 50 - 100 triệu VNĐ. Trị giá thực của kiến thức trong khóa học này là hàng chục triệu đồng.

Ưu đãi hôm nay

Giá Niêm Yết:

868.000 VNĐ

Dành cho những người đăng ký sớm nhất:

500.000đ

Bằng đúng một chầu cafe nhậu nhẹt, nhưng mang lại cho bạn sự TỰ DO suốt đời.

BỘ QUÀ TẶNG HÀNH ĐỘNG (TỔNG GIÁ TRỊ: VÔ GIÁ)

Bộ Biểu Mẫu Kế Hoạch 80/20

Biểu mẫu excel có sẵn công thức, chỉ cần điền việc là tự động phân loại mức độ ưu tiên loại bỏ rác rưởi.

Checklist Giao Việc Thông Minh

In ra và phát cho nhân sự. Đảm bảo nhân viên không bao giờ làm sai ý Sếp thêm một lần nào nữa.

Hàng Trăm Chủ Doanh Nghiệp Đã Được "Giải Phóng"

"Sau khi áp dụng phương pháp ủy quyền của thầy Tùng, tôi đã có thời gian đưa vợ con đi du lịch 4 ngày mà không phải cầm tới cái điện thoại xử lý khiếu nại. Doanh số vẫn tăng trưởng 30%!"

Anh Dương Minh Thành

CEO Chuỗi Mỹ Phẩm

"Là bác sĩ mở phòng khám, tôi tự ôm đồm chuyên môn lẫn quản lý đến kiệt sức. Khóa học giúp tôi xây được quy trình trải nghiệm xuất sắc để nhân viên tự làm. Giờ tôi chỉ tập trung vào chiến lược."

Chị Hoàng Yến

Founder Phòng Khám Răng

"Từng nghĩ mình không thể giao quyền vì sợ hỏng việc. Nhưng ma trận của anh Tùng quá thần kỳ. Nhân sự của tôi bỗng nhiên chủ động nhận việc, không còn thụ động như trước."

Anh Lê Văn Khoa

Giám đốc Nội Thất ABC

ĐÃ ĐẾN LÚC TRẢ LẠI SỰ THẢNH THƠI
CHO BẢN THÂN MÌNH!

Hoàn tất đăng ký ngay hôm nay để nhận mức giá ưu đãi và trọn bộ công cụ quà tặng vô giá.

ĐĂNG KÝ ONLINE CHỈ VỚI 500K

Thanh toán an toàn Xác nhận ngay

P/S Từ Phạm Tùng:

Nếu bạn đọc đến dòng này, tôi biết bạn thực sự khao khát một sự thay đổi. Đừng tiếp tục bào mòn sức lực của mình nữa. Bạn lập ra công ty là để công ty phục vụ cuộc đời bạn, không phải để bạn làm nô lệ cho nó.

Chỉ 500.000đ - Rủi ro duy nhất của bạn là mất một buổi nhậu, nhưng thứ bạn nhận lại là một hệ thống giải thoát bạn mãi mãi.

Hẹn gặp bạn trong lớp học!

- Phạm Tùng, DNA Business Coach